“愛(ài)心達(dá)人”胡勇根：用豬肉傳遞溫度，以慈善書(shū)寫(xiě)人生

　　1976年，胡勇根出生于江西新余一個(gè)農(nóng)民家庭。17歲初中畢業(yè)那年，他放棄高中學(xué)業(yè)，接過(guò)父親的殺豬刀，投身謀生之路，在新鋼苗圃菜市場(chǎng)開(kāi)始了他人生的第一次創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)伊始，這個(gè)少年便以“不注水、足斤兩”為誠(chéng)信招牌，很快贏得了市民的信賴，繼而成為新鋼食堂的固定供應(yīng)商。

　　2011年，胡勇根完成第一次蛻變：聯(lián)合同行投資200萬(wàn)元成立新余綠園肉類食品有限公司，在渝水區(qū)珠珊鎮(zhèn)建立了一座現(xiàn)代化屠宰廠。7年后，在政府的支持下，工廠升級(jí)為日屠千頭生豬的省級(jí)標(biāo)桿企業(yè)，奠定了“贛西肉業(yè)龍頭”地位。隨著事業(yè)的不斷拓展，胡勇根的“野心”不止于屠宰——他通過(guò)控股合作社、成立種植公司，構(gòu)建了從養(yǎng)殖到加工的產(chǎn)業(yè)鏈;與此同時(shí)，在專賣(mài)店推行扶貧股份制，招聘30余名貧困戶，統(tǒng)一培訓(xùn)持股，實(shí)現(xiàn)“造血式脫貧”，至此，一把殺豬刀，就這樣撬動(dòng)了整條產(chǎn)業(yè)鏈。2018年，公司日屠宰量已超千頭，成為江西省現(xiàn)代化屠宰示范企業(yè)。2025年5月，公司承辦了全省生豬屠宰高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)，公司標(biāo)準(zhǔn)化流程成為行業(yè)觀摩樣板。胡勇根個(gè)人也因善行獲得“新余好人”“江西好人”“贛鄱先鋒”等稱號(hào)。

　　豬肉背后的溫度：十年踐行公益的“慈善路”

　　在江西商界，胡勇根有個(gè)更響亮的名號(hào)——“愛(ài)心達(dá)人”。自2012年起，每逢春節(jié)、端午、中秋，胡勇根總會(huì)帶著豬肉、水果走進(jìn)敬老院。十三年間，他的足跡踏遍全市200余家頤養(yǎng)之家，捐贈(zèng)現(xiàn)金超百萬(wàn)，還承諾為珠珊、潭口頤養(yǎng)之家每日免費(fèi)供應(yīng)2斤鮮肉，且從未食言。在助學(xué)方面，他先后資助1500余名貧困學(xué)子，捐贈(zèng)圖書(shū)、校服價(jià)值超20萬(wàn)元。2020年夏天，他冒雨前往社區(qū)，親手將千元助學(xué)金和學(xué)習(xí)用具送到孩子手中。“看到能幫的人，我就會(huì)伸手，這已成了習(xí)慣。”這句樸素的獨(dú)白背后，是他長(zhǎng)期投身慈善事業(yè)的生動(dòng)注腳，彰顯出他無(wú)私奉獻(xiàn)、關(guān)愛(ài)他人的高尚品格。

　　公益工業(yè)化：一家親愛(ài)心協(xié)會(huì)的裂變效應(yīng)

　　2017年，胡勇根慈善事業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)變，注冊(cè)成立新余市一家親愛(ài)心協(xié)會(huì)，把個(gè)人善舉升級(jí)為組織化公益平臺(tái)。

　　通過(guò)協(xié)會(huì)搭建精準(zhǔn)幫扶網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)動(dòng)200余名會(huì)員，為500名學(xué)子提供助學(xué)金、1300名留守兒童配送“紅燒肉愛(ài)心午餐”，還定期為老人泡腳修甲；在他的感召下，68歲老人胡會(huì)芳捐出16萬(wàn)元，更多企業(yè)家加入“年豬宴”“尋味贛西”等項(xiàng)目，形成450萬(wàn)元公益資金池。從獨(dú)行到眾行，胡勇根以協(xié)會(huì)織就覆蓋新余的愛(ài)心網(wǎng)絡(luò)。

　   商業(yè)向善：當(dāng)公益基因植入企業(yè)血脈

　　綠園公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，始終流淌著公益基因，具備刀刃向善的力量。胡勇根的故事，是一部“商業(yè)向善”的江西注腳。當(dāng)同行深陷價(jià)格戰(zhàn)時(shí)，他用公益鑄造信任壁壘;當(dāng)企業(yè)追求暴利時(shí)，他以分利機(jī)制帶動(dòng)共同富裕。從屠宰車(chē)間的血腥氣到頤養(yǎng)之家的飯菜香，這位“豬肉大王”證明：最硬的商業(yè)壁壘，恰是最軟的人心溫度。

　　如今，胡勇根的目標(biāo)更加清晰：讓綠園成為江西ESG標(biāo)桿企業(yè)——那里不僅有冰冷的屠宰流水線，更有一群人的生計(jì)、一城人的餐桌和一代人的良心。